可見，住宿和餐飲業(yè)太難出“牛股”。

他一位難得讓長輩們十分放心的千億帝國繼承者。不僅如此，整個K11商場都彌漫的淡淡香草味，因為鄭志剛做過一個調(diào)查，女性處于這種味道之下，會在商場停留的時間更長，你說心機不心機?2、把留客哲學(xué)做到了極致，除了買買買還是買買買K11最狠的一招就是，它所注重的細(xì)節(jié)，恰恰是潛在消費者所需要的。

然而正是這個非要把博物館搬進(jìn)購物中心的做法，讓鄭志剛一戰(zhàn)封神，香港金融危機爆發(fā)后，零售業(yè)一片寂寥，死的死傷的傷，可K11卻逆勢而上，剛開業(yè)時80%的商戶都是首次登陸香港，這讓鄭志剛第一年就回了本，第二年的營業(yè)額比之前翻了三倍，每月客流量能穩(wěn)定在100萬人次以上。K11大獲成功，離不開鄭志剛對它的定位：他認(rèn)為K11就像是一個朋友，很開朗、很國際化、很藝術(shù)，所以大家都愿意時不時過來喝個茶，看看它。3、擺脫傳統(tǒng)購物中心的簡單粗暴，轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}式購物中心與傳統(tǒng)購物中心相比，主題式購物中心可就心機得多了。

如此大的客流量，直接讓K11的日常營業(yè)額增長了20%之多，而且后續(xù)還有一些服裝和創(chuàng)意品牌順勢推出了與特展相關(guān)的紀(jì)念商品，大賺了一筆。等等，博物館零售什么鬼?說白了，就是用各種手段，讓消費者心甘情愿的留下來消費，而且鄭志剛也壓根沒把K11購物中心當(dāng)成商場，而是定位成現(xiàn)代都市博物館。

”畢業(yè)后棄文從商，豪門聯(lián)姻成家立業(yè)但這樣瀟灑的日子鄭志剛并沒有允許自己過多久，畢業(yè)后，他主動放棄文學(xué)，投身金融行業(yè)，為接班做準(zhǔn)備。

他就是周大福和新世界百貨繼承人、K11藝術(shù)購物中心創(chuàng)始人、香港鄭氏家族第三代繼承人——鄭志剛?cè)ツ辏愀鬯拇蠛篱T中，鄭氏家族風(fēng)波不斷，先是傳奇富豪、新世界集團(tuán)創(chuàng)辦人“彤叔”鄭裕彤因病離世，緊接著長子鄭家純中風(fēng)住院，而價值1400億港元的超級帝國正等待接任者。然而雞血并不能讓創(chuàng)業(yè)者跳過現(xiàn)實的“狗血”，創(chuàng)業(yè)路上總會有一些事情不得不把你拉回地面。

碎片化的信息讓人們不得不依靠標(biāo)簽進(jìn)行快速理解，精煉的標(biāo)簽又可以更好地被接受者進(jìn)行主動傳播。咪蒙說，熱點、金錢、性、暴利是社交網(wǎng)絡(luò)中最能帶來閱讀量的元素。

“創(chuàng)業(yè)者”這個標(biāo)簽化的形象，就在我們的社交網(wǎng)絡(luò)中背上了許多有苦難言的鍋。于是當(dāng)路人們聊起創(chuàng)業(yè)這件事的時候，頻繁提起的幾個關(guān)鍵詞基本都與金錢掛鉤。